Veja o modelo por dentro
O que é e para que serve
A revisão salarial junta orçamento, posicionamento e fundamentos das propostas. Este modelo calcula nova base anual, aumento anual e custo no ano de efeito. Separa o aumento recorrente do pagamento único e permite incluir encargos definidos pela organização. Não contém salários de mercado.
Por quem e quando usar
RH prepara os critérios e propostas com os gestores. Finanças valida o impacto e a liderança aprova. O acesso individual deve ficar limitado aos responsáveis autorizados.
Sugestão: revisão anual com orçamento definido, mais exceções documentadas para mudanças de função ou outras necessidades justificadas.
Como usar o modelo
- 1.Defina orçamento, mês de efeito e encargos. Use salário base bruto anual na mesma base e moeda, sem misturar benefícios ou variável.
- 2.Preencha as taxas dos cenários a comparar. Um aumento individual em branco usa a taxa do cenário; 0% preserva uma decisão de não aumentar.
- 3.Documente o motivo de cada proposta e reveja funções comparáveis, posição nas bandas e exceções. O modelo não faz essa análise por si.
- 4.Compare o custo no ano com o orçamento, valide os dados incompletos e só depois registe as aprovações. Prepare a comunicação fora do ficheiro.
Cuidados e acesso aos dados
Os encargos são uma hipótese de cálculo, não uma taxa fiscal validada. O custo no ano usa os meses de efeito / 12. Não há ligação a payroll nem decisão automática. Requer revisão financeira, de equidade e das obrigações aplicáveis antes de comunicar.
Perguntas frequentes
O custo anual e o custo no ano são iguais?
Não necessariamente. Um aumento em julho afeta seis meses desse ano, mas mantém o aumento da base anual nos anos seguintes. O pagamento único afeta apenas o ano em que é atribuído.
O modelo sugere quanto aumentar?
Não. As taxas, critérios e orçamento são decisões da organização. Os valores do exemplo são fictícios e não constituem recomendações de mercado.
Referências e utilização
Os modelos são recursos práticos da People by Design. As cadências e quantidades sugeridas são pontos de partida, não normas universais. Referências consultadas em 16/10/2026:
Pode adaptar o ficheiro para utilização interna na sua organização. Preserve a identificação da origem. Não inclua dados pessoais desnecessários.
Da ferramenta à implementação
Se o desafio exige critérios comuns, alinhamento entre gestores e aplicação nas rotinas, explore o trabalho que fazemos nesta área.
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