
Ana Reis
Co-fundadora — Pessoas e Gestão
A Ana passou os últimos anos a construir e melhorar fundações da área de gestão de Pessoas em empresas em crescimento, trabalhando de perto com equipas de liderança em contextos de mudança, crescimento e profissionalização. O seu trabalho transforma necessidades pouco estruturadas em sistemas, processos e formas de trabalhar mais claras, simples e utilizáveis no dia a dia.
A abordagem dela está centrada na implementação: não basta um modelo estar bem desenhado no papel. Tem de caber numa semana real, funcionar nas conversas certas e ser suficientemente claro para que os líderes o consigam usar sem depender de quem o criou.
É aí que contribui: cada solução é desenhada para a realidade da empresa, testada com quem a vai usar e acompanhada até funcionar na prática. Do diagnóstico às primeiras semanas de utilização, reduz fricção, aumenta adoção e transforma decisões em hábitos de gestão.
Áreas de trabalho
- Ciclos de performance
- Carreiras e progressão
- Rotinas de gestão
- Valores e comportamentos
- Implementação e adoção


