Veja o modelo por dentro
O que é e para que serve
Uma avaliação de desempenho compara o trabalho realizado com expectativas acordadas, identifica obstáculos e orienta o próximo período. O modelo distingue resultados, comportamentos e desenvolvimento. A nota ponderada dos objetivos só aparece quando os pesos somam 100% e existe avaliação e evidência para todos os objetivos definidos.
Por quem e quando usar
A pessoa prepara a sua perspetiva; o gestor fundamenta a avaliação e conduz a conversa; RH ajuda a tornar os critérios consistentes entre equipas.
Sugestão: revisão semestral, com conversas mensais ou trimestrais. Uma avaliação anual isolada chega tarde para corrigir problemas. A cadência deve acompanhar o trabalho.
Como usar o modelo
- 1.Acorde objetivos, indicadores, metas e comportamentos antes do período. Atribua pesos aos objetivos que somem 100%.
- 2.Recolha a autoavaliação e a avaliação do gestor na mesma escala. Descreva factos e contexto, incluindo recursos e prioridades alteradas.
- 3.Calibre o significado das notas entre gestores. Evite comparar apenas resultados absolutos de funções ou contextos diferentes.
- 4.Na conversa, explore concordâncias e divergências. Registe a perspetiva da pessoa e escolha ações concretas, com apoio, responsável e prazo.
Cuidados e acesso aos dados
Partilhe apenas com a pessoa, o gestor e RH autorizados. A média dos objetivos não agrega comportamentos automaticamente nem decide a remuneração. O modelo não substitui procedimentos legais ou uma análise individual.
Perguntas frequentes
Posso alterar os pesos?
Sim. A soma dos objetivos deve ser 100%. Acorde mudanças de expectativas durante o período e registe a razão, em vez de alterar critérios depois de conhecer o resultado.
O que significa a escala de 1 a 5?
1 muito abaixo; 2 parcialmente; 3 cumpre; 4 supera; 5 supera de forma sustentada. Estes rótulos precisam de exemplos específicos por função antes da avaliação.
Referências e utilização
Os modelos são recursos práticos da People by Design. As cadências e quantidades sugeridas são pontos de partida, não normas universais. Referências consultadas em 16/10/2026:
Pode adaptar o ficheiro para utilização interna na sua organização. Preserve a identificação da origem. Não inclua dados pessoais desnecessários.
Da ferramenta à implementação
Se o desafio exige critérios comuns, alinhamento entre gestores e aplicação nas rotinas, explore o trabalho que fazemos nesta área.
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